11月28日下午，俊源石油在老中控樓二樓會議室組織召開第四季度安委會，俊源石油總經(jīng)理、安委會主任齊春曉，副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)、安委會副主任喬會杰，副總經(jīng)理兼廠長、安委會副主任魏富昌，副廠長李剛等公司領導、受表彰人員、生產(chǎn)系統(tǒng)員工代表及安委會其他成員共50余人參加，會議由齊春曉主持。

按照議程，會議首先表彰了“夏季安全生產(chǎn)百日攻堅”先進個人、班組，并頒發(fā)榮譽證書，先進個人、班組代表分別結合自身崗位做典型發(fā)言。動力保障車間、生產(chǎn)技術管理部、運行保障部、生產(chǎn)運行中心、設備工程管理部、品管調運中心負責人分別匯報第三季度重點安全生產(chǎn)工作總結和第四季度安全生產(chǎn)工作計劃，安全管理部朱曉亮通報第四季度全廠安全生產(chǎn)情況。

隨后,魏富昌對生產(chǎn)各車間工作進行點評，并安排部署第四季度重點工作，要求各車間要認真開展防凍防凝、培訓學習、基礎管理等各項工作，順利實現(xiàn)第四季度的各項工作。喬會杰在會上傳達東營市應急管理局下發(fā)的事故警示函、《危化品企業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準細化版》等政府部門文件，部署第四季度主要工作，就化工過程安全管理分級評估、二級安全標準化、防凍防凝、現(xiàn)場演練、培訓學習、啟動冬季安全生產(chǎn)百日攻堅行動、2025年度各項計劃制定、設備風險管控等幾個方面的工作做了詳細要求。

最后，齊春曉做總結講話。對第三季度各車間工作完成情況進行點評，強調安全的重要性，并對2025年下一步安全生產(chǎn)工作提出要求。

他指出，要認清公司安全生產(chǎn)廠情，2025年安全工作要往深處走、往細處走、往實處走，深耕專業(yè)，深練基本功。要高質量做好三件事，高質量開好每天交接班會，高質量做好培訓，高質量開好車間骨干會議。要利用半年時間重點對設備做好強化管理。

他要求，處在安全生產(chǎn)崗位的人員要具有到位的工作意識，通過自學與請教內外部專業(yè)人員，一點一滴提升安全生產(chǎn)技能。各個車間對各個崗位員工應知應會專項提升，讓每一個薄弱點跟上平均水平。車間管理骨干必須實現(xiàn)管工藝、管設備、管安全，切實做好安全管理工作。

他強調，“行百里者半九十”，要打起十倍、百倍的精神頭，以終為始、善始善終，始終堅守工作再忙，安全勿忘，為全年的安全生產(chǎn)零事故目標畫上圓滿的句號。

會后，全體參會人員一同觀看了警示教育片《防線》。